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环江村部队增加群众收入

环江毛南族自治县突出三个严格措施,实施三个结合,加强驻地工作队管理,着力解决驻地工作队人员选拔、日常管理、驻地服务和考核难的问题,有效提升农村精准扶贫工作的实效。 突出“三严”努力完善村居人员管理机制 一是严格把握责任落实 将村级工作队的管理职责分解到具体单位。工作队的管理应纳入县(乡)党组织书记基层党建工作报告的考核内容,明确乡(镇)党委日常严格的管理责任和村委会的在职监督责任,建立县乡三级联动的驻地工作管理新模式。 二是严格把握制度保障 为驻村人员制定《美丽广西农村建设(扶贫)工作队及其成员管理办法》、《公共承诺制度》、《定期报告制度》、《工作纪律制度》等管理制度。 第三,严格检查和考核 采取党员群众考核、村(社区)初步考核、乡镇党委集中考核、县级考核小组考核等措施,对工作队及其成员进行年度考核。告知并表扬那些在工作中表现出色并取得突出成绩的人。对于群众不满意、表现不明显和考核结果不称职的,按《暂行管理办法》的有关规定处理 实施三个结合促进农村精确扶贫 一是实行精细化管理和辅助导向相结合 根据实际情况,发布了《环江毛南族自治县建设美丽广西农村(扶贫)工作队及其成员管理暂行办法》和《环江毛南族自治县建设美丽环江清洁农村巩固年定量考核奖惩办法》,详细规定了工作职责、任务、管理要求和奖惩办法 去年以来,班子成员对驻村提出合理化建议186项,基层落实1288项,投资2708万元项目167项,落实办公经费56万元,责成村党委和卫生监督小组修改村规民约2321项。村里的援助活动赢得了群众的赞扬。 二是严格监督和实践指导与问题解决相结合。 采取每月抽查和每季度检查的方式,加强对村级班子工作的动态监督。 今年前三个季度,组织了100多人,进行了16次现场检查,举办了4次座谈会,120人参加了座谈会。 针对检查中发现的困难和问题,及时采取措施坚持立法和改革,共调整充实了105名县级村干部。今年以来,共发现8个困难和问题,发出3份监管通知,纠正8个问题。 三是实行考核问责和经验总结相结合 不仅要严格考核和问责,还要注意总结和推广好的经验和好的做法,从而营造一种社会关注和国家支持村组成员工作的良好氛围。 2014年底,对全县12个工作组的303名成员进行了评估,对3个优秀工作组、31个优秀工作组和61个优秀工作组成员进行了评估。 此外,积极探索团队成员服务农村建设的突出典型案例和成功经验,在区、市、县主流媒体上发表30多篇宣传报道。咸安镇泾阳村一秘吴朝飞的先进事迹在广西卫视“一秘”栏目播出,引起了巨大反响。 全县通过突出三项严格措施,实施三种结合的工作方法,充分调动了驻地班子成员扎根基层、服务基层的积极性和主动性,有效促进了精准扶贫工作的稳步发展。 目前,全县拥有100多亩土地的大型农户378户,工业协会35个,农业示范基地56个,专业合作社54个,党员和能人示范基地(户)100多个,带动群众脱贫致富2万多户。

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